3 часа назад
Навязывание большего физического присутствия налагает изнурительный и ненужный налог на дорогу, отнимая время и силы на рутинные задачи, особенно у многих сотрудников округа, которые не могут позволить себе жить в округе, которому мы служим, хотя уже было доказано, что эту работу можно эффективно выполнять из дома.
Должности, которые можно выполнять удалённо, последовательно демонстрируют высокую продуктивность и надёжное предоставление услуг без необходимости иметь физическое рабочее место.
Для организации эта политика является прямо контрпродуктивной. В то время, когда для поддержания стабильности необходимо удерживать опытных работников, жёсткое требование обязательного присутствия на месте провоцирует ненужный отток кадров и приводит к выгоранию наших лучших сотрудников. Произвольные метрики физического присутствия не улучшают предоставление услуг. Напротив, они ухудшают его, вытесняя институциональные знания и таланты, которые мы не можем позволить себе потерять.
Нам нужно строить наш подход на гибкости, основанной на результатах, а не на произвольном требовании к месту нахождения.
0 комментариев
Комментариев пока нет. Оставьте комментарий первым. Здесь также можно задать вопросы сотрудникам.