Ý tưởng của @MC

Việc ép buộc hiện diện trực tiếp nhiều hơn áp đặt một thứ “thuế đi lại” mệt mỏi và không cần thiết, làm tiêu tốn thời gian và năng lượng cho những công việc thường nhật, đặc biệt đối với nhiều Nhân viên Quận không đủ khả năng sống tại quận mà chúng tôi phục vụ, dù những công việc đó đã được chứng minh là vẫn vận hành hiệu quả từ nhà. Những vị trí có thể thực hiện từ xa đã liên tục cho thấy năng suất cao và khả năng cung cấp dịch vụ đáng tin cậy mà không cần một bàn làm việc tại văn phòng. ​Đối với tổ chức, chính sách này đang phản tác dụng một cách rõ ràng. Vào thời điểm mà việc duy trì sự ổn định đòi hỏi phải giữ chân những người lao động có kinh nghiệm, một mệnh lệnh cứng nhắc về làm việc tại chỗ lại dẫn đến tình trạng nghỉ việc không cần thiết và bào mòn những con người giỏi nhất của chúng ta. Các chỉ số hiện diện trực tiếp mang tính tùy tiện không cải thiện việc cung cấp dịch vụ. Thay vào đó, chúng làm suy giảm chất lượng đó bằng cách đẩy đi kiến thức thể chế và nhân tài mà chúng ta không thể để mất. ​Chúng ta cần đặt nền tảng cho cách tiếp cận của mình trên sự linh hoạt dựa trên kết quả thay vì những yêu cầu tùy tiện về địa điểm.